Semaine nationale de la Culture:L’institution se dote d’un plan stratégique de développement
La direction générale de la Semaine nationale de la Culture a validé au cours d’un atelier, son nouveau Plan stratégique de développement (PSD) sur la période 2025-2029, ainsi que le plan d’action triennal 2025-2027, lundi 4 novembre 2024 à Bobo-Dioulasso.
La Semaine nationale de la Culture (SNC) en tant qu’institution, dispose d’un nouveau plan stratégique de développement (PSD) sur la période 2025-2029. Ce document de planification a été présenté et validé le lundi 4 novembre 2024 à Bobo-Dioulasso, lors d’un atelier national, et avec lui, un plan d’action triennal 2025-2027. La directrice générale (DG) de la SNC, Christiane Sanon, a félicité le comité technique d’élaboration du plan stratégique pour sa disponibilité et son abnégation. Le présent atelier pour elle avait pour but de recueillir des appréciations et des amendements pour l’amélioration de la qualité des projets de documents, avant leur soumission à la validation du Conseil d’administration. Le président du comité, Dr Soumaïla Maré, a souligné que le contexte d’élaboration de ce plan est assez particulier. « Nous sommes aujourd’hui à un niveau où l’écosystème culturel a beaucoup évolué tenant compte de tout ce qui se passe au plan national, international » a-t-il affirmé. L’ambition des dirigeants actuels du pays, a rappelé Dr Maré, est de faire de la SNC un véritable instrument à même de participer à la valorisation du patrimoine culturel, et aussi au rayonnement international du Burkina Faso par l’expression de toute la richesse de son patrimoine culturel. La rédaction du document, à en croire le président du comité, a connu la participation de toutes les parties prenantes au fonctionnement de la SNC. Ainsi, a-t-il dit, ce comité pluridisciplinaire incluait en son sein des techniciens de diverses spécialités, dont des agents du ministère en charge de la culture, le personnel de la direction générale de la SNC, mais également des personnes de ressources. Concernant la méthodologie, un diagnostic a été effectué et a concerné les communautés ethno-culturelles, des acteurs des services publics, des partenaires techniques et financiers de la SNC et également la société civile. Ce qui a permis, aux dires de Soumaïla Maré, de dégager des forces, des faiblesses et également des menaces et des opportunités en matière de positionnement institutionnel de la SNC. Aussi, a-t-il poursuivi, 4 défis majeurs ont été identifiés pour que la structure assume véritablement son rôle. Il s’agit tout d’abord de celui de la gouvernance et le partenariat de l’institution, le renforcement des capacités opérationnelles de la structure en ressources humaines, financières et infrastructurelles. Il y a également le défi du positionnement même du contenu culturel de la SNC et le positionnement international de la manifestation et l’affirmation sur le plan international du leadership technique de l’expertise burkinabè. Ces quatre 04 défis ont été traduits en des axes stratégiques avec à la clé 23 actions (Ndlr : dans le plan d’action) qui permettront pour la première période de trois ans de mise en œuvre du PSD, de prendre en charge les défis.
Alpha Sékou BARRY
alphasekoubarry@gmail.com
Elcana KAMBOU
(Stagiaire)
