Burkina-Finance-Inclusion-D\u00e9veloppement<\/p>\n
Burkina\/Finance inclusive : \u00ab Nous accompagnons 60% de femmes et autant de jeunes \u00bb, Wango Fid\u00e8le Yam\u00e9ogo, DG de l\u2019ANPFI<\/strong><\/p>\n Ouagdougou, 26 oct. 2025 (AIB)- L\u2019Agence nationale de Promotion de la Finance inclusive (ANPFI) a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pass\u00e9 son objectif d\u2019atteindre un taux d\u2019inclusion financi\u00e8re de 75% \u00e0 l\u2019horizon 2025. Dans cet entretien r\u00e9alis\u00e9 par l\u2019AIB le 16 octobre 2025 \u00e0 Ouagadougou, le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019agence, Wango Fid\u00e8le Yam\u00e9ogo explique \u00e0 l\u2019AIB la strat\u00e9gie mise en \u0153uvre pour r\u00e9aliser cette performance. Il y \u00e9voque aussi les d\u00e9fis et les perspectives de l\u2019inclusion financi\u00e8re au Burkina Faso.<\/p>\n Agence d\u2019Information du Burkina (AIB) : De fa\u00e7on succincte, pr\u00e9sentez-nous l’ANPFI.<\/p>\n Wango Fid\u00e8le Yam\u00e9ogo (WFY) : Le gouvernement burkinab\u00e8, \u00e0 travers ses plus hautes autorit\u00e9s, a bien voulu mettre en place l’Agence nationale de Promotion de la Finance Inclusive (ANPFI) qui est une structure strat\u00e9gique de l’\u00c9tat en charge de coordonner les initiatives d’inclusion financi\u00e8re, de mobiliser les financements au profit des services financiers, et surtout de prendre en charge la question de protection des consommateurs. C’est pour cela que depuis janvier 2025, l’ANPFI a f\u00e9d\u00e9r\u00e9 l’ex-Fonds National de la Finance Inclusive et l’ex-Secr\u00e9tariat Technique pour la Promotion de l’Inclusion Financi\u00e8re et l’Observatoire de la Qualit\u00e9 des Services Financiers.<\/p>\n AIB : Quels sont les objectifs de votre agence?<\/p>\n WFY : Les objectifs de l\u2019ANPFI c’est de pouvoir mettre \u00e0 la disposition des populations burkinab\u00e8 des services et produits financiers abordables, adapt\u00e9s. L’inclusion financi\u00e8re, c’est de pouvoir prendre en compte toutes les populations par rapport \u00e0 l’acc\u00e8s aux services tels que les services de banque, les services li\u00e9s \u00e0 l’inclusion, aux microfinances, les op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, les \u00e9metteurs de monnaie \u00e9lectronique. Dans la premi\u00e8re phase de l’ANPFI, il a \u00e9t\u00e9 question d’assigner certains objectifs au niveau du Burkina Faso et dict\u00e9s par la Banque Centrale des \u00c9tats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO). AIB : Quelles sont les strat\u00e9gies que vous avez mises en place pour atteindre votre objectif sur le terrain ?<\/p>\n WFY : Avant la mise en \u0153uvre de la premi\u00e8re strat\u00e9gie, nous \u00e9tions \u00e0 un taux d’inclusion financi\u00e8re de 61%. C’est pour dire que 39% de la population \u00e9tait exclue de tout syst\u00e8me financier. Jusqu’au mobile banking, beaucoup de m\u00e9nages, beaucoup de populations n’avaient pas acc\u00e8s au syst\u00e8me financier. C’est pour cela que le gouvernement a pens\u00e9 qu’il fallait vraiment mettre en place des initiatives. Le gouvernement a mis en place un certain nombre d’entit\u00e9s tels que le Fonds national de la finance inclusive en son temps, qui est devenu ANPFI en fusionnant avec d’autres entit\u00e9s. Cela a permis d’\u00eatre pr\u00e9sent sur le terrain, de mettre des liens de cr\u00e9dits \u00e0 la disposition de nos prestataires de services financiers partenaires, qui sont les institutions de microfinance. Nous avons pu mettre \u00e0 leur disposition pratiquement pr\u00e8s de 20 milliards en l’espace de trois ans. Cela a pu booster les objectifs recherch\u00e9s par le gouvernement Burkina Faso.<\/p>\n AIB : Quelle est votre cible ? Autrement dit, quelle est la frange de la population que vous ciblez dans vos actions ?<\/p>\n WFY : Depuis un certain temps, le gouvernement a voulu que nous prenions en compte \u00e9galement, \u00e0 travers l’initiative Lafia, les populations vuln\u00e9rables qui sont les personnes d\u00e9plac\u00e9es internes et les personnes retourn\u00e9es au niveau de leur milieu d’h\u00f4te. Les femmes PDI qui ont d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’une formation en m\u00e9tier et \u00e9galement un certain nombre de populations vuln\u00e9rables qui sont inscrites sur le registre social unique du minist\u00e8re en charge de l’Action humanitaire.<\/p>\n AIB : Est-ce que vous avez des m\u00e9canismes concrets pour mesurer l’impact de vos actions sur le terrain ?<\/p>\n WFY : Nous sommes pr\u00e9sents sur le terrain. C’est vrai que nous sommes dans la strat\u00e9gie de faire-faire, car nous mettons les ressources \u00e0 la disposition des institutions de microfinance \u00e0 des taux qui puissent inciter \u00e0 lutter contre la pauvret\u00e9. A titre d’exemple, les ressources que nous mettons \u00e0 la disposition des institutions de microfinance, nous les mettons \u00e0 un taux de 3%, tout en demandant des taux de sortie de l’ordre de 8 \u00e0 10% maximum \u00e0 ces institutions. AIB : De fa\u00e7on globale, comment \u00e9valuez-vous l’\u00e9volution de l’inclusion financi\u00e8re depuis la cr\u00e9ation de l’ANPFI ?<\/p>\n WFY : Depuis la mise en place de l’agence, nous avons constat\u00e9 que des ressources sont mises \u00e0 la disposition des institutions financi\u00e8res. Ces ressources ont connu un taux d’utilisation tr\u00e8s satisfaisant et un taux de recouvrement de pr\u00e8s de 100% par nos services aupr\u00e8s de ces institutions de microfinance. AIB : Quels sont les d\u00e9fis auxquels l’ANPFI doit faire face pour booster l’inclusion financi\u00e8re au Burkina Faso ?<\/p>\n WFY : Il y a beaucoup de d\u00e9fis parce que pour atteindre les 85% du taux d’inclusion financi\u00e8re \u00e0 l’horizon 2030, l’ANPFI doit se r\u00e9inventer, \u00eatre encore plus proche de la population, tenir compte des orientations des plus hautes autorit\u00e9s qui consistent \u00e0 accompagner les personnes vuln\u00e9rables, les personnes d\u00e9plac\u00e9es internes, les populations autres que les PDI. L’ANPFI doit se r\u00e9inventer, \u00eatre plus proche des populations et continuer \u00e0 prot\u00e9ger les consommateurs de ces services financiers, continuer \u00e0 mettre \u00e0 la disposition des nids de cr\u00e9dits au profit des institutions de microfinance, continuer d’assurer la formation et l’\u00e9ducation financi\u00e8re de la population par tous les canons. Voil\u00e0 pourquoi l’ANPFI a mis en place une plateforme d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l’\u00e9ducation financi\u00e8re dite plateforme Warikala qui existe sur l’ensemble des diff\u00e9rents r\u00e9seaux et que le retour d’informations est assez satisfaisant. Donc nous continuons vraiment de jouer notre r\u00f4le parce que l’ANPFI, au-del\u00e0 de la mise \u00e0 disposition des ressources au profit des populations, est charg\u00e9e de la promotion de l’inclusion financi\u00e8re, la promotion de l’\u00e9ducation financi\u00e8re et la protection des consommateurs \u00e0 travers la m\u00e9diation financi\u00e8re et le suivi de la qualit\u00e9 des services financiers.<\/p>\n AIB : Comment l’ANPFI adapte-elle ces produits au service des r\u00e9alit\u00e9s du monde rural ?<\/p>\n WFY : Les principales cibles de l’ANPFI ce sont les acteurs du monde rural et cela \u00e0 travers nos partenaires qui sont d\u00e9j\u00e0 beaucoup plus pr\u00e9sents dans le milieu rural. Alors on essaie de les accompagner pour la mise en \u0153uvre des activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus. Les activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices, c’est surtout l’agriculture, l’\u00e9levage et m\u00eame la transformation des produits forestiers ligneux et non ligneux. Donc nous sommes l\u00e0, nous les accompagnons et nous nous assurons que ces populations rurales b\u00e9n\u00e9ficient de produits adapt\u00e9s \u00e0 leurs besoins.<\/p>\n AIB : Comment l’ANPFI prend en compte cette branche de la population dans sa strat\u00e9gie d’inclusion financi\u00e8re?<\/p>\n WFY : Effectivement, pour la prise en compte de la pr\u00e9occupation li\u00e9e aux personnes d\u00e9plac\u00e9es internes, le ton a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 au haut niveau. J’en veux pour preuve la visite de son excellence le camarade capitaine Ibrahim Traor\u00e9 aux femmes de Loumbila qui a donn\u00e9 des orientations s\u00e9ance tenante, des orientations fermes. Depuis cette visite, nous avons pris \u00e0 bras le corps cette pr\u00e9occupation pour pouvoir \u00e0 travers l’initiative Lafia accompagner avec une enveloppe de 3 milliards pour cette ann\u00e9e les personnes d\u00e9plac\u00e9es internes dans leur milieu. AIB : Qui parle de PDI, parle forc\u00e9ment des personnes vuln\u00e9rables, donc des femmes, est-ce que l’ANPFI dans sa strat\u00e9gie, inclut-elle cette frange de la population ?<\/p>\n WFY : Les pr\u00e9occupations sont toutes essentielles pour nous au niveau de l’ANPFI. Nous accompagnons 60% de femmes et autant de jeunes. Donc les pr\u00e9occupations des femmes sont largement prises en compte \u00e0 notre niveau.<\/p>\n AIB : De nos jours, le d\u00e9veloppement rapide de la technologie et du num\u00e9rique avec l’essor des agences de t\u00e9l\u00e9phonie mobile ne constitue-t-il pas un obstacle \u00e0 l’essor de l’inclusion financi\u00e8re au Burkina Faso ?<\/p>\n WFY : Pas du tout, c’est une compl\u00e9mentarit\u00e9. Qui parle de promotion de l’inclusion financi\u00e8re, qui parle de taux d’inclusion financi\u00e8re, parle de taux global d’utilisation de l’ensemble des services financiers. Et l’ensemble de ces services financiers va de la banque en passant par la microfinance, les \u00e9metteurs de monnaies \u00e9lectroniques sans oublier la p\u00e9n\u00e9tration de la t\u00e9l\u00e9phonie mobile. Donc les moyens de paiement \u00e9lectroniques qui sont Orange Money, la Moov Money, Sank money, etc. permettent de booster le taux d’inclusion financi\u00e8re. AIB : Quelles sont vos perspectives ou vos ambitions pour am\u00e9liorer l’inclusion financi\u00e8re au Burkina Faso ?<\/p>\n WFY : Nos ambitions ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 \u00e9dict\u00e9es d\u00e9j\u00e0 par les plus hautes autorit\u00e9s. J’en veux pour preuve l’adresse de Son Excellence le camarade capitaine Ibrahim Traor\u00e9 \u00e0 la Nation en fin d\u00e9cembre 2024, qui mettait un point d\u2019honneur \u00e0 l’inclusion financi\u00e8re. Agence d\u2019Information du Burkina<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Burkina-Finance-Inclusion-D\u00e9veloppement Burkina\/Finance inclusive : \u00ab Nous accompagnons 60% de femmes et autant de jeunes \u00bb, Wango Fid\u00e8le Yam\u00e9ogo, DG de l\u2019ANPFI Ouagdougou, 26 oct. 2025 (AIB)- L\u2019Agence nationale de Promotion de la Finance inclusive (ANPFI) a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pass\u00e9 son objectif d\u2019atteindre un taux d\u2019inclusion financi\u00e8re de 75% \u00e0 l\u2019horizon 2025. 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\nCet objectif est de pouvoir atteindre un taux d’inclusion financi\u00e8re de 75% \u00e0 l’horizon 2025. Je pense qu’\u00e0 la date d\u2019aujourd\u2019hui, nous avons pu atteindre un taux d’inclusion financi\u00e8re de 79%. Maintenant, la deuxi\u00e8me phase de la strat\u00e9gie en pr\u00e9paration pourrait nous indiquer des objectifs de l’ordre de 85% comme inclusion financi\u00e8re \u00e0 atteindre.<\/p>\n
\nDonc d\u00e9j\u00e0 sur le terrain, nous avons vraiment le syst\u00e8me de suivi permanent. Il y a le suivi des institutions de microfinance, il y a le suivi de l’agence nationale de promotion de la finance inclusive, pour s’assurer que la population arrive \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier des ressources mises en place par le gouvernement Burkina Faso.<\/p>\n
\nC’est pour dire que le message passe au niveau de la population qui arrive \u00e0 cerner les pr\u00e9occupations du gouvernement qui consiste \u00e0 lutter contre la pauvret\u00e9. J’en veux pour preuve d\u00e9j\u00e0 l’initiative qui a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e l’ann\u00e9e derni\u00e8re. Cette ann\u00e9e, \u00e0 la date du 30 septembre 2025, nous avons pu placer plus de 24 000 b\u00e9n\u00e9ficiaires qui ont pu acqu\u00e9rir nos financements \u00e0 travers cette institution de microfinance partenaire qui nous accompagne pour la mise en \u0153uvre de l’initiative Lafia dans l’ensemble de nos r\u00e9gions au niveau du Burkina Faso.<\/p>\n
\nDonc d\u00e9j\u00e0 quand nous faisons le point, le seul point qui manque \u00e0 notre honneur c’est surtout la r\u00e9gion du Liptako (ex Sahel), l\u00e0 o\u00f9 nous n’avons pas pu placer des ressources mais toutes les autres r\u00e9gions ont \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9es \u00e0 ce jour par l’ANPFI pour pouvoir prendre en compte les pr\u00e9occupations des plus hautes autorit\u00e9s. Donc monsieur le ministre de l’\u00e9conomie et des finances, Dr Aboubakar Nakanabo suit de tr\u00e8s pr\u00e8s cette pr\u00e9occupation li\u00e9e \u00e0 l’initiative Lafia. C’est pour cela qu’il a mentionn\u00e9 \u00e0 travers notre lettre de mission le fait de pouvoir financer et accompagner 30.000 b\u00e9n\u00e9ficiaires au titre de cette ann\u00e9e et l’ann\u00e9e prochaine nous pourrons aller jusqu’\u00e0 70.000 b\u00e9n\u00e9ficiaires pour boucler l’objectif de 100.000 b\u00e9n\u00e9ficiaires pour un montant de 10 milliards recherch\u00e9s par l’initiative.<\/p>\n
\nIl y a des gens qui n’ont pas de compte dans les instances bancaires ou dans les instances de microfinance mais qui ont des comptes Moov Money, Orange Money, Wave, Sank money et qui utilisent ces comptes pour faire des paiements, payer les scolarit\u00e9s de leurs enfants, payer des factures d’eau, des factures d’\u00e9lectricit\u00e9, payer pas mal de services marchands qui passent par ces comptes-l\u00e0. Donc nous trouvons un moyen pour les sensibiliser qu\u2019au lieu de d\u00e9tenir seulement des comptes au niveau des t\u00e9l\u00e9phonies mobiles, ils peuvent aller vers les institutions financi\u00e8res pour \u00e9galement se formaliser et disposer des comptes aupr\u00e8s d’elles, c\u2019est-\u00e0-dire les microfinances, les banques, la banque poste, etc.
\nLa digitalisation est un axe strat\u00e9gique dans le cadre de la promotion de l’inclusion financi\u00e8re au niveau de notre \u00c9tat. Donc la plupart des instants de microfinance qui ont eu des difficult\u00e9s dans certaines zones, ont \u00e0 travers cette digitalisation, permis \u00e0 beaucoup de clients de retirer leur argent par le canal des t\u00e9l\u00e9phonies mobiles. Donc c’est une compl\u00e9mentarit\u00e9 et nous les encourageons \u00e0 pers\u00e9v\u00e9rer dans ce sens.<\/p>\n
\nIl nous exhorte \u00e0 aller sur le terrain, \u00e0 prendre en compte les pr\u00e9occupations des populations, \u00e0 les accompagner comme il se doit, parce qu’il n’y a pas de raison qu’on puisse laisser les jeunes s’adonner \u00e0 des activit\u00e9s qui puissent compromettre m\u00eame l’avenir de notre pays. Donc c’est pour cela que nous, nous sommes sur le terrain au quotidien pour continuer \u00e0 accompagner ces jeunes, pour les fixer dans leurs territoires et les accompagner comme il se doit. Donc il y a beaucoup de d\u00e9fis qui s’offrent \u00e0 l’Agence Nationale de Promotion de la Finance Inclusive et les plus hautes autorit\u00e9s, d\u00e9j\u00e0 au niveau de notre minist\u00e8re, nous accompagnent pour atteindre les objectifs \u00e0 ce niveau.<\/p>\n